眾志成城，共同戰(zhàn)“疫”

---我們在行動

2020年的這個春節(jié)注定被載入史冊，全國上下被新型冠狀病毒肺炎籠罩。一部分民航航班停飛，公交車停運，節(jié)假推延，開學推遲，商店酒樓關(guān)業(yè)，企業(yè)復工待定。這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗，這是生與死的較量。對此，黨中央向全國發(fā)出了一號響應，動員一切力量，堅決打贏這場抗病毒阻擊戰(zhàn)役。面對這生與死的較量，力佳集團李佳董事長在國外獲得國內(nèi)嚴重病毒疫情后，緊跟黨中央部暑，站在講政高度，及時同集團領(lǐng)導班子成員溝通，明確提出響應黨中央、省市號召，充分發(fā)揮集團黨組織作用，嚴防死守，壓實責任，群防群控，聯(lián)防聯(lián)控，不留死角，不出紕漏，全力以赴筑牢抗擊疫情的堅固防線，堅持到抗病毒阻擊戰(zhàn)的最后勝利。

集團領(lǐng)導班子反應迅速，在我市尚未發(fā)現(xiàn)1例病例的時候，集團李佳董事長就敏銳的發(fā)覺這將是一場嚴峻持久的戰(zhàn)役。1月27日，在集團李佳董事長主持下，集團立即成立了一級、二級疫情防控領(lǐng)導小組，并專門召開防控小組緊急會議，明確責任分工，反復強調(diào)集團全體員工，切實做好自我防護，嚴禁出行，杜絕聚集。并劃分6個工作組，再次將職責細分，一人一崗，同時采取群防群控，聯(lián)防聯(lián)控多種措施，對集團做好疫情防控工作周密部署。精細排查春節(jié)期間離佳返回和與疫區(qū)外來人員有過接觸的員工，要求一律自行在家隔離達到規(guī)定天

數(shù)，隔離期間每日不少于三次體溫測量，建立每日零報告制度。

在疫情防控期間，集團李佳董事長注重加大宣傳輿論引導力度，切實把疫情防控正面輿論宣傳，當作政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、團隊優(yōu)勢，從而轉(zhuǎn)化凝聚成抗擊疫情的強大集團力量。集團上下做到了一盤棋統(tǒng)籌抓，一張網(wǎng)全面抓，使疫情防控工作零死角、零盲區(qū)、零疏漏。在集團兩級疫情防控領(lǐng)導小組共同奮戰(zhàn)下，做到了集團精神第一時間傳達到每位員工，集團對員工疫情防控工作要求第一時間做出反饋，集團各項防控措施第一時間落實到位。按照防疫操作流程，加強對辦公場所、公共區(qū)域定時消毒通風管理。堅持嚴格對出入廠區(qū)的員工體溫測量、消毒、登記、電子登記制度。集團各單位制作各種宣傳圖板、標語，宣傳普及疫情防控知識，增強疫情防控宣傳力度，在全集團營造了聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的氛圍。集團在李佳董事長的領(lǐng)導下，先后10余次召開視頻會議，研究部署疫情防控工作，印發(fā)針對疫情防控工作簡報、規(guī)章制度的文件12份，對集團的疫情防控工作堅定了方向和必勝信心。

在疫情防控期間，全市大部分企業(yè)均未復產(chǎn)復工，集團面臨只有支出，沒有收入，資金需求緊張問題。在這種情況下，集團李佳董事長同班子成員正確面對，將保穩(wěn)定擺在首位，堅持不裁員，保障員工正常的生活，按時發(fā)放了員工工資。充分現(xiàn)了力佳集團“為員工謀福、為企業(yè)謀利、為社會謀益”的使命。

一方有難，八方支援。集團李佳董事長代表集團為奮戰(zhàn)在抗擊疫情第一線的市傳染病醫(yī)院捐款10萬元。集團員工自發(fā)為抗戰(zhàn)在疫情防控一線的工作人員捐款，紛紛表示雖然自己不能到抗“疫”第一線，但必須為奮戰(zhàn)在疫情防控一線的工作人員奉獻一份愛心。短短兩天時間，382名員工捐款3.3萬元。當?shù)弥沂幸咔榉揽匾痪€設(shè)立卡點，巡查值守，每天風餐露宿，急需防護物資和食品的時候，力佳集團又向佳木斯交警支隊、前進區(qū)政府、東風區(qū)政府捐贈了力佳紅腸200箱，醫(yī)用酒精600公斤，總價值7.5萬元。力佳的全體家人為疫情防控貢獻自己的一份力量，涓滴之水匯成海洋，顆顆愛心變成希望。體現(xiàn)了佳城力佳人樂善有恒，大愛無疆。